Chọn đơn hàng trong kho: Phương pháp, thiết bị và mẹo hiệu quả cho các nhóm

Chọn đơn hàng thực sự có ý nghĩa gì trong kho

Chọn đơn hàng là thời điểm mà đơn hàng của khách hàng không còn là một con số trên màn hình và trở thành tiêu đề tải vật lý cho cửa điều phối. Nói một cách dễ hiểu, đó là quá trình lấy đúng mặt hàng, đúng số lượng, từ vị trí lưu trữ và tập hợp chúng lại để kiểm tra, đóng gói và vận chuyển. Việc nhận hàng, cất đi và chia rãnh đều tồn tại để giúp việc lấy hàng có thể thực hiện được và mọi thứ ở cuối khâu phụ thuộc vào việc nó được thực hiện tốt như thế nào.

Bất cứ ai đã từng làm việc tại một trung tâm phân phối đều hiểu tại sao việc lấy hàng lại thu hút nhiều sự chú ý đến vậy. Đây là hoạt động sử dụng nhiều lao động nhất ở hầu hết các nhà kho và các tiêu chuẩn lập kế hoạch được trích dẫn rộng rãi khiến nó chiếm khoảng một nửa tổng chi phí vận hành. Đây cũng là quá trình chịu ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự biến đổi của con người: người lấy hàng đi bộ, đọc, đếm và di chuyển hàng trăm lần mỗi ca và sự thiếu hiệu quả nhỏ trong việc di chuyển hoặc lựa chọn thùng chứa sẽ nhân lên trong toàn bộ nhóm.

Một điểm đáng để giải quyết sớm. Chọn đơn hàng không phải là một nhiệm vụ đơn lẻ mà là một chuỗi các quyết định nhỏ về việc những mặt hàng nào sẽ di chuyển cùng nhau, chúng đi theo lộ trình nào, chúng được vận chuyển bằng gì và chúng sẽ được giao ở đâu. Bố cục và thiết bị hỗ trợ những quyết định đó hoặc chống lại chúng.

Các phương pháp chọn đơn hàng chính

Hầu hết các thao tác đều chạy một trong các mẫu sau hoặc kết hợp cả hai mẫu. Mức độ phù hợp phụ thuộc vào quy mô đơn hàng, số lượng SKU, tốc độ sản phẩm và số vốn bạn có thể cam kết cho việc tự động hóa.

• Chọn rời rạc. Một người lấy hàng hoàn thành một đơn hàng tại một thời điểm. Nó đơn giản để đào tạo và dễ kiểm tra, đồng thời nó vẫn là lựa chọn tốt nhất cho các mặt hàng lớn hoặc dễ vỡ, nhưng việc di chuyển được lặp đi lặp lại cho mỗi đơn hàng.
• Chọn hàng loạt. Một số đơn đặt hàng được thu thập trong một lần và sắp xếp sau đó. Nó phù hợp với các mặt hàng nhỏ, chuyển động nhanh và thường cắt giảm việc di chuyển một khoảng lớn.
• Chọn vùng. Kho được chia thành các khu vực có người lấy hàng chuyên dụng và các đơn hàng được chuyển từ khu vực này sang khu vực khác hoặc được tổng hợp ở cuối. Điều này hoạt động tốt trong các cơ sở dày đặc với số lượng SKU cao.
• Chọn sóng. Các đơn đặt hàng được phát hành theo từng đợt gắn liền với thời gian giới hạn của nhà vận chuyển, điều này giúp cân bằng lao động trong ca và giúp việc điều phối có thể dự đoán được.
• Chọn cụm. Xe đẩy hoặc xe đẩy nhiều ngăn chở nhiều đơn hàng cùng lúc, mỗi ngăn một đơn hàng, do đó việc phân loại diễn ra khi người lấy hàng di chuyển.

Không có phương pháp nào trong số này hoạt động nếu không có chiến lược vùng chứa. Việc chọn hàng theo lô và theo cụm nói riêng phụ thuộc vào xe đẩy và thùng đựng để giữ cho các đơn hàng được tách biệt, dễ nhìn và ổn định trong khi chúng di chuyển.

Thời gian hái thực sự đi đến đâu

Trước khi thay đổi bất cứ điều gì, bạn nên biết phần nào của lựa chọn khiến bạn tốn nhiều tiền nhất. Bảng dưới đây tóm tắt cách phân bổ thời gian mà các nhà lập kế hoạch kho hàng thường xuyên báo cáo nhất, cùng với các biện pháp đối phó làm thay đổi các con số một cách đáng tin cậy.

Có hai kết luận sau đây. Du lịch là mục tiêu lớn nhất, đó là lý do tại sao công việc bố trí và sắp xếp thường mang lại lợi nhuận nhanh chóng. Vùng chứa bạn chọn sau đó định hình việc phân loại và bàn giao, phần của quy trình dễ bị bỏ qua nhất và khó sửa nhất sau này.

Thiết bị tiếp tục di chuyển

Tại Shanghai Betis, chúng tôi đã dành hơn mười năm để chế tạo các thùng chứa kim loại mà người nhặt hàng thực sự có thể xử lý và phản hồi từ sàn rất nhất quán. Người nhặt hàng muốn tải có thể lăn dễ dàng, nội dung họ có thể nhìn thấy mà không cần mở bất cứ thứ gì và thiết bị có thể gập lại khi trống.

Xe đẩy lồng cuộn để bốc hàng đi thẳng

Người lấy hàng phải chuyển hàng hóa từ thùng hàng lên pallet đã được giao công việc không mang lại giá trị gì. Xe đẩy lồng cuộn loại bỏ bước đó, vì hàng được lấy sẽ nằm nguyên trong lồng từ lối đi đến bãi bốc hàng. Xe đẩy lồng cuộn loại L của chúng tôi được thiết kế dành cho lối đi hẹp và lối rẽ chật hẹp, đồng thời khung có thể gập lại cho chuyến khứ hồi trống.

Xe đẩy lồng chữ L Mô tả Xe đẩy lồng chữ L chắc chắn và bền bỉ giúp đơn giản hóa công việc xử lý và vận chuyển vật liệu trong môi trường công nghiệp và thương mại. Nó có hình chữ L... Xem sản phẩm →

Thùng chứa lưới thép để chọn hàng loạt và khu vực

Khi một số đơn hàng đi cùng nhau, khả năng hiển thị và sự tách biệt trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các thùng chứa bằng lưới thép cho phép người giám sát kiểm tra nhanh tải hàng và các phiên bản có thể xếp chồng lên nhau sẽ biến một lô hàng đã hoàn thành thành một bộ lưu trữ, do đó, các đơn hàng đã hoàn thành có thể đợi xe mà không chiếm diện tích sàn. Khung có thể thu gọn giữ cho các thùng chứa rỗng luôn nhỏ gọn trên chặng về.

Thùng chứa lưới thép có thể xếp chồng lên nhau Đặc điểm kỹ thuật Mô hình Kích thước danh nghĩa WxDxH(mm) Kích thước bên ngoài WxDxH(mm) Kích thước bên trong WxDxH(mm) Lưới (mm) Dây (mm) Trọng lượng (kg) BTS-ZB-5 1000X800X840 1050X860X855... Xem sản phẩm →

Kho thép để lấy hàng số lượng lớn và toàn bộ pallet

Không phải mọi đơn hàng đều được chọn theo từng trường hợp. Trong sản xuất và bán buôn, việc lấy hàng thường có nghĩa là di chuyển một pallet hoàn chỉnh hoặc một cụm lắp ráp nặng sang quy trình tiếp theo. Các tĩnh vật bằng thép có thể gập lại mang tải trọng đó, xếp chồng lên nhau khi tải và thu gọn khi trống, đó là lý do tại sao chúng rất phổ biến trong chuỗi cung ứng ô tô và linh kiện.

Kho thép có thể gập lại Euro Mô tả Tủ đựng bằng thép có thể gập lại của Euro được trang bị bảng hiển thị để tăng cường chức năng, cung cấp một khu vực dành riêng để dán nhãn hoặc hiển thị nội dung... Xem sản phẩm →

Các bước thực tế để cải thiện hiệu quả chọn hàng

Trình tự bên dưới là trình tự chúng tôi đề xuất cho những khách hàng hỏi nên bắt đầu từ đâu. Nó chuyển từ đo lường, bố trí sang thiết bị, để mỗi lần mua hàng đều được chứng minh bằng một con số chứ không phải bằng linh cảm.

1. Đo lường quá trình hiện tại. Theo dõi khoảng cách di chuyển, các tuyến được chọn mỗi giờ và tỷ lệ lỗi trong một tuần đại diện trước khi thay đổi bất kỳ điều gì.
2. Sửa lại bố cục trước khi mua bất cứ thứ gì. Đánh giá có cấu trúc về các mặt chọn, chiều rộng lối đi và khu vực dàn dựng, giống như các bước trong hướng dẫn này để tối ưu hóa bố trí kho , thường mang lại lợi nhuận lớn nhất cho khoản đầu tư nhỏ nhất.
3. Khe sản phẩm theo vận tốc. Đặt những người di chuyển nhanh nhất vào những vị trí dễ tiếp cận nhất và xem xét việc sắp xếp hàng quý.
4. Chọn phương pháp lấy hàng phù hợp với hồ sơ đặt hàng của bạn, sau đó thử nghiệm nó với một tuần bận rộn thay vì một tuần bình thường.
5. Cung cấp cho người nhặt đúng thùng chứa. Hãy ghép nó với mặt hàng, kích thước đơn đặt hàng và bước tiếp theo trong quy trình, chứ không phải với giá mà nó hiện đang nằm trên đó.
6. Tiêu chuẩn hóa và dán nhãn. Kích thước thùng nhất quán và nhãn rõ ràng giúp giảm thời gian tìm kiếm và giúp nhân viên mới làm việc hiệu quả nhanh hơn.
7. Xem lại quá trình một lần nữa. Chọn sự thay đổi hiệu suất khi phạm vi sản phẩm thay đổi, vì vậy hãy xem lại sáu bước đầu tiên ít nhất mỗi năm một lần.

Kết hợp thiết bị bốc xếp với hoạt động của bạn

Hồ sơ chọn hàng rất khác nhau giữa các ngành và một thùng chứa phù hợp với một ngành hiếm khi phù hợp với tất cả. Một trung tâm phân phối hàng tạp hóa xử lý hàng nghìn thùng hàng nhỏ cần các loại xe đẩy khác nhau, từ một nhà phân phối lốp xe để vận chuyển hàng hóa nặng, cồng kềnh, đó là lý do tại sao chúng tôi xây dựng các xe đẩy chuyên dụng kệ chứa lốp xe cùng với phạm vi chung của chúng tôi. Các nhà vận hành dây chuyền lạnh phải đối mặt với loạt hạn chế thứ ba, bởi vì việc kiểm soát nhiệt độ phải được thực hiện trong quá trình lấy hàng, bàn giao và giao hàng.

Shanghai Betis Logistics Equipment Co., Ltd. đã sản xuất container hậu cần đơn vị bằng kim loại từ năm 2014, với sản lượng hàng năm hơn 100.000 bộ và đội ngũ hơn 50 người. Chúng tôi làm việc theo yêu cầu của khách hàng thay vì một danh mục cố định, sử dụng phần mềm thiết kế và các quy trình được ERP hỗ trợ để giữ cho các dự án tùy chỉnh đúng tiến độ. Nguyên tắc chất lượng đã nêu của chúng tôi, tiêu chuẩn cao, chi tiết đẹp và không có khuyết tật, là tiêu chuẩn mà chúng tôi tuân thủ đối với mọi đơn hàng.

Nếu bạn đang xem lại quy trình lấy hàng của mình, hãy bắt đầu bằng một câu hỏi đơn giản: xe nhặt hàng chở những gì và tải hàng đó tiếp theo sẽ đi đâu? Câu trả lời thường hướng đến một hoặc hai thiết bị loại bỏ một bước xử lý thay vì thêm một bước. Đó là kiểu cải tiến được đền đáp một cách lặng lẽ, hết ca này đến ca khác.