Khi một dây chuyền sản xuất dừng lại vì thiếu dây buộc trị giá 2 USD, nguyên nhân cốt lõi hiếm khi là lỗi mua hàng—đó là sự cố trong quản lý nguyên vật liệu trong kho. Quản lý nguyên vật liệu quản lý toàn bộ luồng hàng hóa từ khâu thu mua đến phân phối nội bộ, đảm bảo đúng nguyên liệu đến đúng nơi, đúng thời điểm với đúng số lượng. Không giống như kiểm soát hàng tồn kho, tính những gì bạn có, quản lý nguyên vật liệu sắp xếp lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, tiếp nhận, lưu trữ và di chuyển nội bộ để mức tồn kho hỗ trợ trực tiếp cho nhu cầu hoạt động.
Năm bước cốt lõi hình thành nên nguyên tắc này: lập kế hoạch và dự báo, mua sắm và tiếp nhận, lưu trữ và sắp xếp, xử lý và di chuyển nguyên vật liệu, và kiểm soát hàng tồn kho bằng cách đếm chu kỳ. Mỗi phương pháp đều dựa vào sự kết hợp cụ thể giữa kỷ luật quy trình và cơ sở hạ tầng vật chất. Một nhà kho coi đây là những chức năng riêng biệt sẽ liên tục đặt hàng quá mức, tích trữ hàng không chính xác và mất nhiều giờ làm việc để tránh được thời gian di chuyển.
Lập kế hoạch nguyên vật liệu chính xác giúp loại bỏ việc phỏng đoán dẫn đến hết hàng hoặc thiếu tiền mặt. Dữ liệu lịch sử sử dụng, lịch trình sản xuất và sự thay đổi về thời gian thực hiện sẽ xây dựng nên dự báo. Việc tách các nguyên liệu trực tiếp (các thành phần có trong sản phẩm) khỏi các nguyên liệu gián tiếp (vật tư tiêu hao, bao bì) là bước đầu tiên hướng tới độ chính xác của hàng tồn kho bởi vì mỗi yêu cầu một logic bổ sung khác nhau. Nghiên cứu của NetSuite cho thấy rằng việc cân bằng chi phí vận chuyển với nguy cơ ngừng hoạt động đường truyền là sự cân bằng tài chính cốt lõi; đối với các mặt hàng hạng A quan trọng, việc dự trữ quá mức 10–15% có thể rẻ hơn một giờ ngừng hoạt động.
Dự báo cũng chỉ ra dung lượng lưu trữ vật lý cần thiết. Doanh thu nguyên liệu thô tăng đột biến mà không có sự tương quan về nhu cầu giữa bến cảng tiếp nhận và khuôn mặt lấy hàng. Những người quản lý kho chia sẻ dữ liệu dự báo chi tiết với người lập kế hoạch thiết bị hậu cần sẽ tránh được sự không khớp này bằng cách đặt hàng các đơn vị lưu trữ mô-đun có thể mở rộng hoặc thu gọn khi cao điểm theo mùa.
Tiếp nhận là khoảnh khắc đầu tiên của sự thật. Hoạt động tại bến tàu cẩu thả sẽ gây ra các sai sót ảnh hưởng đến hồ sơ tồn kho, lịch trình sản xuất và mối quan hệ với nhà cung cấp. Mỗi lô hàng đến phải tuân theo quy trình kiểm tra ba điểm: tính chính xác, kiểm tra hư hỏng trực quan và sự phù hợp với đơn đặt hàng. Những khiếm khuyết hoặc dư thừa phải được cách ly ngay lập tức tại khu vực lưu giữ được chỉ định, không trộn lẫn với hàng tồn kho đã được phê duyệt.
Cách bạn phân loại vật liệu nhận được sẽ quyết định tốc độ kiểm tra. Xe đẩy lồng cuộn vách lưới 
Nhà sản xuất, nhà máy sản xuất xe đẩy lồng lồng có tường lưới Là xe đẩy lồng cuộn Trung Quốc có nhà sản xuất và nhà máy có tường lưới, Công ty TNHH Thiết bị Hậu cần Thượng Hải Betis tập trung vào sản xuất ... Xem sản phẩm → để các đội phân loại thùng carton nhập vào theo SKU ngay tại bến tàu, đẩy hàng hóa đã được xác minh nhanh chóng vào các tuyến đường vận chuyển. Đối với biên lai được đóng pallet chịu tải nặng, lựa chọn giá xếp phù hợp cho khu vực tiếp nhận ngăn chặn việc xếp chồng lên sàn, làm chậm việc đếm và làm hỏng bao bì. Các khoang tiếp nhận được thiết kế tốt giúp giảm thời gian xử lý tới 40 phần trăm, trực tiếp mang lại độ chính xác xẻ rãnh ở phía sau.
Nơi bạn đặt một mặt hàng bên trong kho sẽ kiểm soát 60% thời gian di chuyển của người lấy hàng. Phân chia vị trí là sự phân công chiến lược của SKU tới các vị trí dựa trên vận tốc, loại đơn vị và dấu vết kích thước. Vật tư tiêu hao tốc độ cao nằm ở độ cao ngang thắt lưng trong vùng chọn phía trước; nguyên liệu thô cồng kềnh, di chuyển chậm có thể chiếm các khoang dự trữ phía trên. Tối ưu hóa việc sắp xếp kho giảm việc đi lại bằng cách phân cụm các mặt hàng thường xuyên được vận chuyển cùng nhau.
Không gian theo chiều dọc vẫn là tài sản ít được tận dụng nhất. Kệ cố định truyền thống có khóa diện tích sàn; kệ xếp kim loại 
Nhà cung cấp, nhà sản xuất giá xếp chồng kim loại bán buôn - Shanghai Betis Logisti Shanghai Betis Logistics Equipment Co., Ltd. là nhà cung cấp Giá đỡ xếp chồng kim loại bán buôn tại Trung Quốc và nhà sản xuất OEM/ODM, chi tiết: Bo... Xem sản phẩm → đưa ra một giải pháp thay thế linh hoạt, biến không khí trống trên cao thành các khối có thể sử dụng được. Không giống như giá đỡ pallet, giá đỡ xếp chồng có thể được tháo rời và di dời mà không cần dụng cụ khi cấu hình sản phẩm thay đổi. Kết quả là mật độ lưu trữ tăng từ 30 đến 50 phần trăm trong cùng một phạm vi tòa nhà, với lợi ích bổ sung là khả năng truy cập trực quan rõ ràng để đếm chu kỳ.
Việc di chuyển vật liệu từ nơi lưu trữ đến điểm sử dụng là nơi tích lũy chi phí lao động tiềm ẩn. Mỗi lần nâng thủ công hoặc chuyến đi quay lại đều làm giảm thông lượng. Mục tiêu là thiết kế quy trình xử lý tôn trọng trọng lực và giảm thiểu các điểm giao nhau giữa con người, xe nâng và xe lấy hàng. Bốc xếp hàng loạt—thu thập nhiều đơn hàng trong một lần—hoạt động hiệu quả khi được hỗ trợ bởi các xe đẩy lồng cuộn có thể chứa các ngăn đặt hàng riêng biệt.
Việc lựa chọn thiết bị xử lý phải phù hợp với tải trọng và chiều rộng đường đi. Lựa chọn xe đẩy lồng cuộn phù hợp cho công việc đảm bảo khả năng cơ động trong lối đi hẹp mà không phải hy sinh tải trọng. Đối với những đồ vật nặng hoặc quá khổ không vừa với lồng, xe tải nền tảng có thể gập lại 
Các nhà sản xuất, nhà máy xe đẩy nền tảng có thể gập lại tùy chỉnh Là nhà sản xuất xe đẩy nền tảng có thể gập lại của Trung Quốc và nhà máy sản xuất xe đẩy nền tảng có thể gập lại, Công ty TNHH Thiết bị Hậu cần Thượng Hải Betis đã chứng minh... Xem sản phẩm → xử lý các tải trọng cồng kềnh trong khi có thể gập phẳng vào tường khi không sử dụng—thu lại không gian lối đi ngay lập tức. Các đơn vị xử lý được tiêu chuẩn hóa giúp giảm thiểu các lần chạm khi chuyển và giữ cho dòng nguyên liệu có thể dự đoán được.
Độ chính xác liên tục của hàng tồn kho không thể tồn tại chỉ dựa trên số lượng tường hàng năm. Việc đếm chu kỳ—thường xuyên kiểm tra một tập hợp con SKU luân phiên—phát hiện các sai sót, hư hỏng hoặc lỗi dữ liệu trước khi chúng leo thang thành khoản lỗ 10.000 USD. Phân loại ABC hướng dẫn tần suất đếm: đếm mục A hàng tuần, mục B hàng tháng và mục C hàng quý.
Tiêu chuẩn hóa vùng chứa đơn giản hóa việc đếm vật lý. Khi mỗi container chứa một khối lượng nhất quán, đã biết, người kiểm tra có thể xác minh số lượng trong vài giây thay vì phải chia nhỏ các pallet. Việc sử dụng các thùng chứa bằng lưới thép có thể xếp chồng lên nhau với kích thước bên trong đồng nhất biến việc ước tính trực quan thành một bài tập số học về nhiều thùng chứa , giảm thời gian cần thiết cho một cuộc kiểm toán đầy đủ xuống một nửa. A thùng chứa lưới thép có thể xếp chồng lên nhau hệ thống cũng hỗ trợ luân chuyển FIFO vì mỗi đơn vị có thể được dán nhãn bằng một mã lô duy nhất, ngăn không cho vật liệu cũ bị chôn vùi.
Quản lý vật liệu hoạt động khi mỗi bước—lập kế hoạch, nhận, lưu trữ, di chuyển, đếm—được hỗ trợ bởi cơ sở hạ tầng vật lý phù hợp. Một nhà kho dự báo tốt nhưng lưu trữ hàng hóa trên các tầng bừa bộn sẽ mất đi độ chính xác. Một nhóm đầu tư vào thiết bị xử lý di động nhưng bỏ qua việc đếm chu kỳ, cuối cùng họ đã gửi nhầm bộ phận. Bắt đầu với lĩnh vực mà việc kiểm tra quy trình cho thấy nhiều lãng phí nhất, xử lý nó bằng thiết bị được nhắm mục tiêu và dần dần gắn kết hệ thống lại với nhau . Đánh giá bố cục hiện tại của bạn theo năm bước sau; sự thay đổi thiết bị nhỏ nhất thường mang lại sự cải thiện thông lượng lớn nhất.
Copyright © 2024 Công ty TNHH Thiết bị Hậu cần Thượng Hải Betis, Ltd. All Rights Reserved.
